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Yaoundé - 19 avril 2024 -

Nommé en décembre 2014 au poste de président du Conseil d’administration de la compagnie Chanas assurances alors en pleine tourmente, Théodore Edjangué vient d’être remplacé à la tête du conseil d’administration de cet ancien mastodonte de l’assurance au Cameroun.

Ce poste revient désormais à un certain Matanga, selon une annonce légale rendue publique le 2 février 2016. Le passage de Théodore Edjangué (jusqu’ici président de la Commission des marchés financiers (CMF) du Cameroun, le régulateur du Douala Stock Exchange) à Chanas assurances a été marqué par une accalmie au sein de la compagnie, qui fait face à une crise managériale depuis l’année 2013.

En effet, cette année-là, une fronde est née au sein du top management et des actionnaires de la compagnie, du fait du refus de la PDG d’alors, Jacqueline Cassalegno, de se conformer à certaines réformes (la suppression du poste de PDG par exemple) dictées par la CIMA, le régulateur du secteur des assurances en Afrique centrale et de l’Ouest.

Après plusieurs mois de tractations, d’affrontements et des contrats perdus, qui vaudront à Chanas assurances une perte sèche d’environ 2 milliards de francs Cfa à fin 2013, Jacqueline Cassalegno finira par démissionner en fin d’année 2014, ouvrant ainsi la voie à certaines réformes auxquelles elle s’opposait.

 

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Les pertes enregistrées en 2013 par Chanas Assurances, le mastodonte du secteur des assurances au Cameroun, approcheraient la somme de 2 milliards de francs Cfa, vient de révéler Financial Afrik. Selon ce site d’information, «le leader camerounais de la branche IARDT paye là le prix de son instabilité managériale au cours de ces dernières années».

En effet, depuis bientôt deux ans, un bras de fer s’est fait jour au sein de l’équipe dirigeante et du conseil d’administration de Chanas Assurances, créant un climat délétère entre les principaux actionnaires de la compagnie, le tout sur fond d’injonctions et de menaces de sanctions du régulateur du secteur des assurances en Afrique centrale et de l’Ouest, la CIMA.

Le pic de la bataille entre Mme Cassalegno (photo), l’ex-PDG, et les autres actionnaires de Chanas (notamment la SNH), pour le contrôle de cette compagnie,  a été atteint en septembre 2013, avec l’éviction de la toute puissante PDG, contre son gré et en dépit des injonctions de la CIMA en vue de la suppression du poste de PDG ; et la nomination d’un DG, en la personne d’Henri Ewélé.

Cette reprise en main apparente de l’entreprise autrefois outrancièrement contrôlée par Mme Cassalegno, ne durera finalement que le temps d’une rose. En effet, sept mois seulement après sa nomination, Henri Ewélé, fortement contesté par Jacqueline Cassalegno, bientôt 89 ans,  sera limogé au profit d’Albert Pamsy, réputé très proche de celle qu’on a «surnommé la dame de fer».

Cependant, cet ancien chef de la Division des assurances du ministère des Finances, arrivé à la tête de Chanas Assurances en avril 2014, ne saurait être comptable des pertes colossales cumulées par la compagnie. A l’analyse, ces pertes découlent du refus de Mme Cassalegno de conclure certains contrats, pour des raisons «personnelles», mais aussi de la rupture entre l’Ex-PDG de Chanas et la Société nationale des hydrocarbures (SNH), actionnaire de taille et grand client de Chanas. Ce désaccord, a-t-on appris de bonnes sources, a d’ailleurs conduit à la décision de la SNH de résilier, pour l’exercice 2014 courant, tous ses contrats avec Chanas Assurances.

BRM

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Albert Pamsy, fonctionnaire camerounais à la retraite, qui a notamment occupé le poste de chef de la division des assurances au ministère des Finances, avant de rejoindre la Compagnie communes de réassurance de la CIMA (Cica-ré), en qualité de PCA, a été installé le 14 avril 2014 au poste de Directeur général de Chanas assurances. Il remplace à ce poste Henri Ewélé, débarqué par le conseil d’administration du 11 avril 2014, a appris l’agence Ecofin, six mois seulement après sa prise de fonction, en qualité de DG de la compagnie leader de l’assurance dommage au Cameroun.

Dans landernau de l’assurance au Cameroun, nombreux sont ceux qui voient en l’arrivée de M. Pamsy à la tête de Chanas assurances, une reprise en main de la compagnie par sa fondatrice, Jacqueline Cassalegno, qui n’avait pas apprécié de perdre son poste de PDG en septembre 2013, malgré le chorus fait autour de cette réduction des pouvoirs par les autres membres du conseil d’administration, qui implémentaient ainsi une injonction de la CIMA, le gendarme du secteur des assurances en Afrique de l’Ouest et du Centre.

Mme Cassalegno n’avait non plus apprécié la nomination d’Henri Ewélé au poste de DG, dont elle avait d’ailleurs boycotté la cérémonie d’installation. Le limogeage d’Henri Ewélé, à peine son installation dans le fauteuil de DG de Chanas assurances, survient alors que ce dernier avait engagé une réforme visant à réorienter le positionnement de la compagnie sur le marché de l’assurance au Cameroun. En effet, au lieu d’asseoir l’action commerciale de Chanas exclusivement sur les grandes entreprises, ce dernier ambitionnait d’aller à l’assaut des PME et des particuliers.

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Au mois de mars dernier, en l’espace d’une semaine, deux compagnies d’assurance d’envergure du Royaume chérifien ont annoncé leur arrivée sur le 2ème marché de la zone CIMA.

Deuxième marché derrière la Côte d’Ivoire, sur les 14 que compte la Conférence interafricaine des marchés d’assurance (CIMA), le Cameroun attire bien des convoitises. Après l’annonce de l’intérêt qu’Ogar, le leader du marché de l’assurance au Gabon, manifesterait pour le marché camerounais à travers le vœu de racheter 35% des actifs du mastodonte camerounais Chanas Assurances, c’est au tour de compagnies marocaines de montrer, de façon plus concrète cette fois-ci, leur intérêt pour le marché du Cameroun, qui a réalisé un chiffre d’affaires de 154,2 milliards de francs Cfa en 2012 (contre 209 milliards pour la côte d’Ivoire), selon les derniers pointages de la CIMA.

En effet, l’assureur  marocain RMA Watanya a annoncé au mois de mars 2014, l’acquisition de quatre compagnies d’assurances opérant dans «trois pays clefs» de la zone CIMA, le gendarme du secteur des assurances en Afrique centrale et de l’Ouest. La filiale spécialisée dans les assurances de FinanceCom, le holding de l'homme d'affaires marocain Othman Benjelloun, a précisé que ces trois pays de la zone CIMA ont été «ciblés en raison de la taille de leur marché et de leur niveau de développement».

Bien que RMA Watanya n’ait pas révélé les pays en question, ni l’identité des sociétés rachetées, l’agence Ecofin a pu apprendre de très bonnes sources que ces acquisitions concernent les quatre filiales du groupe ivoirien Belife Insurance, au rang desquelles se trouvent Beneficial Life Insurance S.A Cameroun et Beneficial General Insurance S.A Cameroun. L’assureur marocain aurait racheté 38% des actifs de ces filiales camerounaises de Belife Insurance à 3,1 milliards de francs Cfa (environ 6,2 millions de dollars), à travers une opération d’augmentation du capital social. La liste de ces acquisitions est complétée par Beneficial Life Insurance S.A Togo et Belife Insurance S.A Côte d’Ivoire.

Une AG de Beneficial pour passer la main

Quelques jours seulement après la révélation de ces acquisitions, notamment celle du Cameroun, le président du Conseil d’administration (PCA) de Beneficial Life Insurance SA rendait public un communiqué convoquant les actionnaires de cette entreprise à deux Assemblées générales (AG) mixtes les 2 et 4 avril 2014 à Douala. Si la première AG mixte, le 2 avril 2014, a essentiellement statué sur la «ratification de toutes les décisions prises depuis le 1er janvier 2009», celle du 4 avril s’est appesantie sur «la restructuration du conseil d’administration», et «l’augmentation du capital et les modifications statutaires», explicite le communiqué du PCA, qui dévoile ainsi un ordre du jour en droite ligne du rachat des actifs de cette compagnie camerounaise par la Marocaine RMA Watanya.

L’arrivée de cette compagnie s’assurance marocaine sur les deux plus grands marchés de la CIMA (Cameroun et Côte d’Ivoire) et au Togo (7ème marché de la CIMA), confirme l’objectif du groupe d’«être présent dans plus d’une dizaine de pays africains à la fin de la décennie, et de viser un  niveau cumulé de primes de 400 à 500 millions de dollars (200 à 250 milliards de FCfa)», a indiqué l’assureur marocain en annonçant ses nouvelles acquisitions.

Si jusqu’ici l’assureur RMA Watanya est inconnu au Cameroun, sa maison-mère, FinanceCom en l’occurrence, opère déjà dans le secteur de la finance dans le pays, notamment à travers sa filiale financière, la Banque marocaine pour le commerce extérieur (BMCE), qui dispose d’un bureau à Douala, la capitale économique du Cameroun, et envisage une plus grande extension dans le pays au cours des années à venir.

Au Cameroun, comme en Tunisie

A peine RMA Watanya avait-il annoncé son arrivée sur le marché camerounais, que son compatriote, Wafa Assurance, la branche assurance du groupe bancaire Attijariwafa, dévoilait aussi ses ambitions pour le marché camerounais. En effet, le leader du marché des assurances au Maroc vient également d’annoncer qu’il envisage des implantations greenfield (création ex-nihilo d’une filiale) au Cameroun, en Côte d’Ivoire, au Gabon et au Congo.

Traduction : «Pour nos projets en Afrique subsaharienne, nous n’allons pas effectuer des acquisitions comme cela était prévu. Nous allons dupliquer le mode d’implantation opéré en Tunisie, à savoir la création d’une nouvelle entité», a annoncé Mohamed Ramses Arroub, PDG de Wafa Assurance lors de la présentation des résultats 2013 de la compagnie. En clair, cet assureur marocain, qui envisageait jusque-là des acquisitions dans certains pays, dont le Cameroun, a changé de stratégie, motivation prise, apprend-on, de la réussite du mode d’implantation greenfield de Wafa Assurance en Tunisie.

En effet, apprend-on du leader du marché de l’assurance dans le Royaume chérifien, en l’espace de 7 mois d’activité, la filiale tunisienne de Wafa Assurance, qui s’est spécialisée dans l’assurance-vie, a réalisé un chiffre d’affaires de 89,6 millions de dirhams marocains et a pu accaparer une part de marché d’environ 7% en s’appuyant sur le réseau d’Attijari-Bank Tunisie, la filiale locale du groupe Attijariwafa Bank.

Ces résultats sont réalisables au Cameroun, où le taux de pénétration de l’assurance est encore très faible, et où Attijariwafa Bank a repris les actifs de la Société commerciale de banque (SCB). Cet établissement bancaire bénéficie déjà d’un excellent maillage territorial et continu d’étendre son réseau à travers la création de nouvelles agences.

Le changement de stratégie de Wafa Assurance, qui privilégiera la création de sa filiale camerounaise de toute pièce, au lieu du rachat d’actifs dans une compagnie déjà existante, est aussi une bonne nouvelle pour les chercheurs d’emplois. La création de toute nouvelle entreprise, qui plus est devra étendre rapidement son réseau pour aller à la conquête du marché, étant consubstantielle à la création des emplois.

Brice R. Mbodiam

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