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Yaoundé - 20 avril 2024 -

Une base de données d’étudiants avec lesquels Nestlé communique en permanence sur les réseaux sociaux ; des formations offertes aux étudiants sur la problématique de l’entreprenariat ; une compétition interuniversitaire sur l’enrôlement des étudiants, la vente et la consommation de Nescafé sur les campus universitaires et le sponsoring des activités organisées au sein des universités. Voilà la palette d’activités qu’offre «Nescafé Youth Program», que la filiale au Cameroun de la firme agro-alimentaire suisse Nestlé déploie sur les campus universitaires du pays depuis l’année académique 2013-2014.

En plus de ce programme à cheval entre la Responsabilité sociétale des entreprises (RSE), le commercial et le marketing, Nestlé Cameroun a lancé cette année la 2ème édition de son concept «Employer Brand», a-t-on appris le 17 février 2016 au cours d’une cérémonie de signature de convention de partenariat avec l’université de Yaoundé II. Au moyen de ce concept, apprend-on, la firme agro-alimentaire suisse s’engage à offrir des stages académiques aux étudiants les plus méritants, avec la possibilité de leur offrir des emplois définitifs selon les besoins de l’entreprise.

En contrepartie, selon les termes de la convention sus-mentionnée, l’université s’engage à offrir l’espace et à faciliter l’installation sur le campus d’un point de vente Nescafé, encourager les étudiants à participer à la compétition interuniversitaire organisée par Nestlé Cameroun, afficher sur le campus les offres de stages et d’emplois de l’entreprise agro-alimentaire, etc.

Pour rappel, selon les statistiques du ministère camerounais de l’Enseignement supérieur, en 2014, les universités d’Etat du Cameroun comptaient 304 301 étudiants, lesquels sont autant de clients potentiels pour les entreprises.

 

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Financé à hauteur de 50 milliards de francs Cfa par la Banque mondiale, le Projet de développement et d’investissement des marchés agricoles (Pidma) ne se déploie pas sur le terrain comme il se doit depuis son lancement il y a un peu plus d’un an. C’est du moins ce qu’une équipe de la Banque mondiale vient de signifier au ministre de l’Agriculture au cours d’une audience.

A l’origine des retards observés dans l’implémentation de ce projet devant permettre de booster la production du maïs, du sorgho et du manioc au Cameroun au cours des cinq prochaines années, afin d’approvisionner les entreprises agro-industrielles ; se trouve la faible structuration des coopératives devant bénéficier des financements dans le cadre de ce projet, apprend-on.

Pourtant, des entreprises agro-industrielles telles que Guinness, la filiale locale du groupe Diageo, ou encore Nestlé Cameroun, comptent beaucoup sur ce projet pour réduire leurs importations de matières premières ; en s’approvisionnant directement auprès des producteurs de maïs et de manioc financés par le Pidma.

 

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Jeune camerounais de 23 ans, Alain Nteff vient de décrocher le Prix de la jeune entreprise africaine décernée à l’occasion du New York Forum Africa (NYFA), qui s’est déroulé à Libreville, la capitale gabonaise, du 28 au 30 août 2015. Grâce à cette distinction, Alain Nteff empochera une récompense de 50 000 euros, soit environ 32,7 millions de francs Cfa, pour développer son projet GiftedMom, qui l’a révélé aux yeux du monde en 2014.

En effet, cette année-là, le jeune ingénieur informaticien camerounais figure parmi les lauréats du Prix Anzisha, un concours international au terme duquel sont primés de jeunes entrepreneurs africains âgés de moins de 22 ans, et qui ont développé et mis en œuvre des solutions innovantes face aux défis sociaux, ou qui ont initié des entreprises prospères au sein de leurs communautés.

Baptisée GiftedMom, la trouvaille du jeune Alain Nteff est une application grâce à laquelle des Sms sont envoyés aux femmes enceintes des zones rurales, afin de leur rappeler les dates de leur rendez-vous pour les visites prénatales dans les hôpitaux. Grâce à ce service, apprend-on, le nombre de décès de suite d’accouchements a considérablement diminué dans les zones où le projet est implémenté.

Le sacre au Prix Anzisha avait permis au jeune promoteur de la start-up GiftedMom de participer, en 2014, au World Economic Forum (WEF), la grand’messe des opérateurs économiques du monde entier. Au cours de cette rencontre, il a pu nouer un partenariat avec la firme agro-alimentaire Nestlé, qui est devenue le «premier client» de sa start-up, précise-t-il. Pour son dernier sacre au NYFA 2015 à Libreville, Alain Nteff s’est une fois de plus distingué parmi 170 candidats.

BRM

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La société des plantations du Haut Penja (PHP), leader de la production de la banane dessert au Cameroun, avec plus de la moitié de la production nationale, compte récolter 40 tonnes de poivre de Penja au cours de cette année 2015, a-t-on appris de sources internes à l’entreprise.

Labélisé «indication géographique protégée» depuis le 13 septembre 2013 dans le cadre d’un programme conduit par l’Organisation africaine de la propriété intellectuelle (OAPI), avec le concours de l’Union européenne, le poivre de Penja, du nom de la localité dans laquelle ce condiment est produit, est une référence mondiale en matière d’épices.

Prisé aux quatre coins du monde, le poivre de Penja sera bientôt introduit comme ingrédient dans le cube Maggi produit au Cameroun par la firme agro-alimentaire suisse Nestlé, qui conduit actuellement un programme de réduction de ses importations de matières premières, de l’ordre de 75%.

 

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La filiale camerounaise de Nestlé, qui commercialise depuis le 29 janvier 2015 le Nescafé fait à base du café local, ambitionne de constituer un réseau de coopératives auprès desquelles elle va s’approvisionner directement en matière première, et mettra ainsi un terme à son partenariat avec le négociant Olam, a-t-on appris de sources internes à l’entreprise.

Pour ce faire, confie l’administrateur général de Nestlé Cameroun, Bruno Olierhoek, l’entreprise va «dans les prochaines semaines nouer des contacts avec des coopératives pour les mettre à niveau par rapport (aux) exigences» de la firme agro-alimentaire suisse.

Cette initiative, apprend-on, s'inscrit dans un mouvement global qui permet au géant suisse de l’agro-alimentaire d'être en contact avec plus de 340 000 caféiculteurs. Il en est ainsi en Côte d’Ivoire depuis des années maintenant, et au Ghana depuis un an, apprend-on.

Ce partenariat direct avec les producteurs devrait contribuer à relever la qualité de la production caféière camerounaise de manière générale, du fait de la rigueur généralement imposée par les firmes agro-alimentaire aux producteurs de matières premières.

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Au bout d’un processus qui aura finalement duré 4 ans, Nestlé Cameroun commercialise officiellement depuis le 29 janvier 2015, sa boisson Nescafé faite à base du café camerounais. Après cette étape, apprend-on de sources internes à l’entreprise, la filiale camerounaise du géant suisse de l’agro-alimentaire ambitionne d’introduire le poivre de Penja parmi les ingrédients de son cube Maggi.

Ce projet permettra aux producteurs de ce poivre camerounais désormais labélisé, de s’offrir un débouché exceptionnel. Ceci dans la mesure où le cube Maggi à lui tout seul revendique 90% de la production de l’usine Nestlé de Douala (la seule en Afrique centrale), dont l’ensemble des produits (Cube Maggi, lait Nido en sachet, Nescafé) procurent au groupe Nestlé 5 milliards de francs Cfa de chiffre d’affaires mensuel dans les six pays de la CEMAC que sont le Cameroun, le Gabon, le Congo, le Tchad, la République centrafricaine et la Guinée équatoriale.

Cependant, ce projet de Nestlé Cameroun pourrait se heurter au défi de l’augmentation de la production du poivre de Penja, du nom de cette localité de la région du Littoral du pays où pousse ce condiment très prisé et vendu aux quatre coins du monde.

En effet, la production annuelle de cette épice tourne officiellement autour de 70 tonnes, dont près de 40 tonnes pour la société des plantations du haut Penja (PHP), et environ 30 tonnes pour les plantations villageoises. Du fait de l’importance du marché local, apprend-on de sources autorisées, à peine 15 tonnes de poivre de Penja sont exportées chaque année, malgré une demande existante.

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Au mois de décembre 2014, qui correspond au premier mois de la campagne caféière 2014-2015 en ce qui concerne la variété robusta, le Cameroun a exporté 698 tonnes de café robusta, en hausse de sensible par rapport aux 263 tonnes exportées sur la même période au cours de la dernière campagne. Selon ces chiffres révélés par l’Office national du cacao et du café (ONCC), c’est la société Nealiko Enterprises qui tient le haut du pavé des exportations en ce début de campagne, avec 284 tonnes.

La filiale camerounaise du groupe agro-alimentaire suisse, Nestlé, qui s’est lancée dans la production de Nescafé à base du café local, a exporté 180 tonnes de café robusta en décembre 2014, pour une première transformation en Côte d’Ivoire, avant la finalisation de la transformation dans son usine de Douala.

Avec 27 tonnes de café robusta exportées en décembre 2014, la société Polis Agro Cam pointe au 3ème rang au hit-parade des exportateurs camerounais, en ce début de campagne caféière. Selon l’ONCC, 249 tonnes d’arabica ont été exportées, depuis le début de la nouvelle campagne pour cette variété en octobre 2014.

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La filiale camerounaise du géant de l’agro-alimentaire suisse, Nestlé, lance à compter de ce 27 janvier 2015, la commercialisation de son produit Nescafé fait à base du café local, a-t-on appris de bonnes sources. Ces produits made in Cameroun seront, dans un premier temps, commercialisés en conditionnements de 2 grammes.

Nestlé Cameroun avait annoncé cette appropriation de la matière première locale entre juillet et août 2014. Mais, apprend-on, des contingences d’ordre technique ont retardé l’implémentation de ce projet, qui rentre dans le cadre d’un processus global de réduction des importations de matières premières d’environ 70% au cours des prochaines années.

En attendant qu’un pôle de production du Nescafé soit implanté sur le territoire camerounais, Nestlé Cameroun, pour l’instant, achète du café localement et l’exporte vers la Côte d’Ivoire où il subit une première transformation. Le produit semi-fini est alors retourné au Cameroun, où il est soumis à une 2ème transformation avant d’être conditionné et commercialisé.

Selon les responsables de la filiale camerounaise du géant de l’agro-alimentaire suisse, l’appropriation du café camerounais pour la production du Nescafé devrait permettre de rendre ce produit plus compétitif sur le marché, notamment dans la partie septentrionale du pays où les habitudes de consommation du café sont plus poussées.

En effet, soutient-on chez Nestlé Cameroun, le Nescafé consommé dans le septentrion camerounais provient du Nigéria (qui partage une frontière poreuse et longue de 1400 Km avec le Cameroun), qui importe ses cargaisons de la filiale ivoirienne en franchise de douane, en vertu des accords de libre circulation au sein de la CEDEAO. Du fait de cet avantage, ce Nescafé est donc vendu moins cher par rapport au produit de Nestlé Cameroun, également importé de Côte d’Ivoire, mais qui est frappé de droits de douanes d’environ 35% aux frontières du Cameroun.

En achetant du café local, qui est ensuite exporté vers la Côte d’Ivoire avant d’être retourné au Cameroun, la filiale de Nestlé profite du «schéma de perfectionnement passif» prévu par le code des douanes camerounais, qui induit une réduction substantielle des droits de douane. Par ailleurs, en intégrant le café local dans sa composition, ce produit de Nestlé Cameroun peut être admis aux régimes douaniers préférentiels de la CEMAC et de la CEEAC, qui éliminent les droits de douanes à l’entrée de six et 10 pays de l’Afrique centrale, respectivement.

BRM

 

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En 2013, en Afrique centrale et de l’Ouest, la firme agro-alimentaire suisse, Nestlé, a réduit de 2,69% la teneur en sel de l’ensemble de ses produits culinaires, par rapport à l’année 2012. Certains de ces produits, notamment le cube Maggi, ont été, par ailleurs, enrichi en fer, a annoncé la filiale camerounaise de Nestlé le 14 novembre 2014, à l’occasion de la célébration de la journée mondiale de lutte contre le diabète à Douala.

En effet, indique l’entreprise, «l’année dernière, la société s’est engagée à réduire le sel dans l’ensemble de son portefeuille de marques, pour soutenir l’objectif de l’OMS d’un apport maximal en sel de 5 g par personne et par jour d’ici 2025». C’est fort de cet engagement que, apprend-on, «Nestlé a déjà amélioré la composition de plus de 20 de ses marques comme Maggi pour réduire la teneur en sel dans ces aliments, afin de les rendre plus sains pour les consommateurs». D’ici 2016, c’est de 10% que la teneur en sel, sucre et graisses saturées sera réduite dans les produits Nestlé, promet la firme.

Pour rappel, au Cameroun, pays à partir duquel Nestlé approvisionne l’ensemble de la région Afrique centrale, la firme agro-alimentaire suisse produit et commercialise essentiellement le cube Maggi, qui représente 90% de la production de l’usine de Bonabéri. Un bouillon de cube grâce auquel Nestlé Cameroun réalise officiellement un chiffre d’affaires mensuel de 5 milliards de francs Cfa dans les six pays de la CEMAC.

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La banque à capitaux camerounais Afriland First Bank, fondée par Paul Kammogne Fokam (photo), a signé le 22 octobre 2014 à Yaoundé, une convention de partenariat avec le Projet d’investissement et de développement des marchés agricoles (Pidma). Ce projet a été mis en place par le ministère de l’Agriculture et du Développement rural et est financé par la Banque mondiale, grâce à un prêt de 50 milliards de Francs Cfa accordé à l’Etat du Cameroun.

Selon les termes de la convention, apprend-on, Afriland First Bank fera partie du pool bancaire (des négociations sont en cours avec Ecobank et la Bicec) chargé d’octroyer des crédits aux 300 coopératives agricoles éligibles à ce projet, qui bénéficiera à 120 000 personnes, dont 50% de jeunes et de femmes. En effet, dans le cadre du Pidma, les projets sont financés par le programme (sous la forme subvention) à hauteur de 50%, tandis que les coopératives bénéficiaires, qui sont assujetties à un apport personnel équivalent à 10% du montant de l’investissement ; rechercheront les 40% restants auprès des banques locales, à l’instar d’Afriland First Bank.

«Ce projet vient à juste titre, parce que notre accompagnement dans les zones rurales se fait à travers les établissements de microfinance. Lorsque le Pidma va s’implanter, cela va permettre aux MC2 (réseau d’établissements de microfinance parrainé par Afriland, Ndlr) de fonctionner correctement, car il y a des activités qui vont se développer autour de ces zones rurales. Donc, c’est une valeur ajoutée qui vient se greffer autour du projet des MC2», confie Alphonse Nafack, le DG d’Afriland First Bank.

Selon Thomas Ngue Bissa, le Coordonnateur du Pidma, dans le cadre de ce projet, «les financements seront sécurisés par les payements. Les acheteurs vont payer directement à la banque qui va payer les coopératives, ce qui permettra d’éviter tous risques de détournements. La banque, elle, a une garantie qui sera donnée par les acheteurs finaux». 

Le Pidma est un projet qui vise à accroître la production du maïs, du sorgho et du manioc au Cameroun, afin d’approvisionner les industries agro-alimentaires engagées dans les processus de réduction de leurs importations de matières premières. Ce projet agricole intéresse déjà des agro-industries telles que Guinness Cameroun, filiale du brasseur Diageo, ou encore Nestlé Cameroun ; avec lesquelles le Pidma a déjà signé des conventions d’approvisionnement en matières premières.

BRM

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