(Investir au Cameroun) - Selon Blaise Moussa, le tout nouveau directeur général (DG) de la Cameroon Water Utilities (Camwater), l’entreprise de patrimoine, de production et de distribution de l’eau potable au Cameroun, les « fraudes massives » sur le réseau de distribution ont atteint « des proportions inquiétantes » dans les grandes métropoles du Cameroun, notamment dans les villes de Yaoundé et Douala, respectivement capitale politique et capitale économique du pays. À en croire ce manager, cette réalité est « la conséquence de la complaisance, des défaillances graves et de la complicité du personnel responsable des unités de distribution… ».

« Afin de mettre un terme à ce fléau, l’engage tout le personnel de la Camwater et tout particulièrement ceux commis au développement, à l’exploitation, la surveillance et la sécurité des unités de distribution, à plus de rigueur, d’abnégation et de professionnalisme. (…) De manière générale, chacun des personnels de la Camwater doit se sentir obligé de contribuer à la lutte contre la gangrène qu’est la fraude de l’eau potable. (…) En tout état de cause, tous les contrevenants s’exposent à des sanctions disciplinaires et financières sans préjudice de poursuites judiciaires, en cas d’implication établie… », prescrit le DG de Camwater dans une récente note interne à laquelle Investir au Cameroun a pu avoir accès.

Outre la fraude, apprend-on de bonnes sources, le top management soupçonne, par ailleurs, certains agents d’être complices du vol des compteurs. Ces derniers sont prisés à cause de la particularité des matériaux utilisés pour leur fabrication. En laiton, un alliage non ferreux constitué essentiellement de cuivre et de zinc, ces compteurs sont prisés dans la bijouterie. À titre d’illustration, plus de 900 compteurs de Camwater ont été volés entre août et septembre dernier chez des clients de Yaoundé, la capitale camerounaise, apprend-on officiellement.  

Au cours de sa toute première réunion de coordination, tenue le 4 octobre à Douala, le nouveau DG de la Camwater avait déjà invité ses collaborateurs « à préserver les acquis organisationnels tout en abandonnant les mauvaises pratiques comme la surfacturation, la fraude, la corruption, les lenteurs administratives et l’absentéisme ».

BRM

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